Что такое и зачем нужен тимбилдинг

04.10.2018

Что такое и зачем нужен тимбилдинг

Руководители больших компаний нередко встречаются с проблемами внутри рабочего коллектива: конфликтами, нездоровой конкуренцией, стрессами. Все это влечет за собой плохую продуктивность, а, значит, и уменьшение прибыли.

Впервые сопоставили доход и гармонию внутри предприятия приблизительно лет 30-40 назад. Ученый психолог по имени Элтон Мэйо при помощи своих следований доказал, что хорошие взаимоотношения между коллегами и общее стремление к успеху дает лучший результат. На основании этого начали создаваться различные тренинги по тимбилдингу. Например, игра на африканских барабанах, подробнне о которой читайте на http://wsegda-prazdnik.ru/chto-eshhe/igra-na-afrik.

Цели тренинга

Многие сотрудники предвзято относятся к различным нестандартным мероприятиям на рабочем месте. Они искренне не понимают, для чего им нужен тимбилдинг. Поэтому важно донести до них цели упражнений на сплочение. А цели такие.

Доверие. Некоторые люди, работая на одном предприятии, даже не знают имен друг друга. Они не знакомы и не доверяют коллегам, а это, несомненно, влияет на продуктивность. Тимбилдинг помогает познакомиться коллегам и создать прочную основу доверительных отношений.

Создание команды. Устраиваясь на работу, каждый думает лишь о личном заработке. Руководитель должен объяснить подчиненным, что сплоченный труд, нацеленный на увеличение дохода всей команды, принесет больше пользы, чем труд кого-то единолично.

Дружественная обстановка. Хорошее настроение и позитивные отношения между сотрудниками обеспечивает плодотворный настрой на работу. Всем необходимо понять, что компания – это единый организм, где руководство – мозг, менеджеры – нервная система, а служащие – органы. Сбой хотя бы в одной структуре приведет к разрушению всего организма.

Примеры упражнений

Разновидностей тренингов большое множество. Выбор зависит от количества участников, пола, возраста и прочих критериев. Вот популярные занятия:

  • увлекательные квесты на улице;
  • походы, сплавы или другой активный отдых на природе;
  • игра «по этапам», суть которой заключается в том, что коллектив делится на равные команды, люди становятся в колоны. Перед ними выкладывают листы бумаги и инструменты для рисования. Далее стоящим первыми дают тайное задание, что необходимо нарисовать. После сигнала они начинают рисовать, пока их не остановят. Следующие участники по команде должны продолжить рисунок, только догадываясь, какое было первоначальное задание;
  • коллективное составление пазла;
  • экзотическая готовка. Приготовление и совместный ужин неплохо сплачивает людей;
  • у«путаница». Весь коллектив встает в круг и крепко берется за руки. Ведущий запутывает их руки. Цель — высвободиться, не разорвав круг.

Не стоит пренебрегать тимбилдингом. Если хочется добиться успеха и процветания, коллектив должен работать вместе, как муравейник.

Добавить комментарий